CORSI DI PRODUZIONE, QUALITÀ E EFFICIENZA
Gli strumenti per mappare la catena del valore
Ridurre i costi di produzione, eliminare gli sprechi, ridurre gli scarti, diminuire i tempi di consegna e aumentare la flessibilità sono fattori di grande importanza, che consentono a un’azienda di sostenere la concorrenza e migliorare i risultati economici.
Il corso offre un percorso d’apprendimento incentrato sui principi e gli strumenti operativi della Lean Production.
Il corso ha lo scopo di definire come svolgere la mappatura della catena del valore, al fine di identificare ed eliminare gli sprechi per ridurre i tempi di attraversamento.
Partendo dai principali concetti Lean, il programma propone un percorso strutturato per sviluppare in gruppo una Value Stream Mapping, calcolando i principali indicatori di flusso e definendo le criticità e gli sprechi su cui focalizzarsi.
Il concetto di valore e di flusso
VSM: Approccio metodologico
Definizione dell’area di studio
Identificazione della famiglia di prodotto da mappare
Preparazione del team di lavoro
Raccolta delle informazioni critiche
Rappresentazione dello stato corrente
Calcolo dei principali indici di flusso
Identificazione delle criticità
Definizione degli eventuali kanban loop e allineamento con il takt time
Identificazione delle soluzioni (Future State)
Implementazione azioni e sostenimento
Esempi ed esercitazioni
8 ore
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Dicono di noi
“Con Poliedra collaboriamo ormai da quasi 10 anni in maniera costante, con risultati molto proficui. Risulta ormai una sinergia ben collaudata che permette alla nostra azienda di pianificare e gestire qualsiasi esigenza formativa con la massima fiducia. Apprezziamo la professionalità di tutto lo staff nelle loro diverse competenze.”
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Mario Levi S.p.A.”
