CORSI DI FINANZA, AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
L’organizzazione del sistema aziendale per il controllo dei costi
La disponibilità di strutture aziendali dedicate al controllo di gestione, dotate delle competenze e degli strumenti necessari per controllare e monitorare i costi, è importante per le aziende che si trovano ad operare in un contesto di concorrenza crescente.
Il corso offre un approfondito percorso d’apprendimento delle caratteristiche funzionali ed organizzative, oltre che delle competenze e degli strumenti operativi che devono contraddistinguere tali strutture.
Assicurare le competenze per sviluppare, implementare e gestire in azienda un sistema di controllo di gestione. Saranno per questo affrontati i temi riguardanti le funzioni, la configurazione organizzativa, le metodologie impiegate e le procedure operative che contraddistinguono la struttura aziendale di controllo.
Cosa controllare: efficacia ed efficienza
Come controllare
L’organizzazione del sistema di controllo di gestione
Le attività del sistema
Classificazione dei costi, contabilità generale e contabilità analitica
Il sistema di budget e determinazione dei punti di pareggio
Analisi degli scostamenti e sistema di reporting
Verifica dell’apprendimento
12 ore
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Dicono di noi
“Con Poliedra collaboriamo ormai da quasi 10 anni in maniera costante, con risultati molto proficui. Risulta ormai una sinergia ben collaudata che permette alla nostra azienda di pianificare e gestire qualsiasi esigenza formativa con la massima fiducia. Apprezziamo la professionalità di tutto lo staff nelle loro diverse competenze.”
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Mario Levi S.p.A.”
