Tag: formazione
Sistema di gestione QASP: Qualità, Ambiente, Sicurezza sul lavoro, Privacy
Sistema di gestione QASP: Qualità, Ambiente, Sicurezza sul lavoro, Privacy Per la maggior parte delle aziende la preoccupazione è quella di poter essere sanzionato, anche gravemente, a fronte di una mancata conoscenza di tutti gli obblighi di legge. Il modo migliore è quello di adempiere a tutti gli aspetti legislativi obbligatori che sono i seguenti: Sicurezza sul lavoro – a
Perché Lean e Six Sigma? Per “costruire il valore” e “valorizzare il valore”
Perché Lean e Six Sigma? Per “costruire il valore” e “valorizzare il valore” La concezione aziendale di efficienza spesso si focalizza prevalentemente sulla performance delle attività che generano la trasformazione di materie prime e semilavorati. Metriche relative alle prestazioni a consuntivo di tempistiche di lavorazione rispetto a degli standard di riferimento, con a volte, dove presenti logiche aziendali di miglioramento,
EXPERENTIAL PROBLEM SOLVING
Experential Problem Solving per superare limiti autoimposti, scoprire nuove soluzioni, acquisire visione e proattività a cura di Angelo DEL GROSSO Che cos’è il Problem Solving? Si tratta soltanto di una scatola vuota, oppure di uno strumento utile per migliorare le performance e, in definitiva, il clima, il valore e la sostenibilità delle nostre aziende? Molte persone manifestano un certo scetticismo
Smart Working digitale: una perfetta giornata tipo
Smart Working digitale: una perfetta giornata tipo Cos’è lo smart working e quali sono gli strumenti di collaborazione di cui dotarsi per attuare il “lavoro a distanza”? Questo articolo introduce ed esplora il tema dello Smart Working e un “vademecum” per orientarsi nella scelta degli strumenti di collaborazione digitale a disposizione. Dieci anni fa ci si interrogava su quanto lo
La valutazione di potenziale
La valutazione di potenziale a cura di Marzia LAURENTI e Elvira STRAGLIOTTO Sempre più spesso le aziende scelgono di rivolgersi a dei professionisti quando si tratta di valorizzare il capitale umano, di scegliere persone per dei ruoli, per delle transizioni, per dei percorsi, per dei progetti. Effettuare una valutazione di potenziale permette di individuare la persona giusta per il
I grandi leader sono buoni, per questo sono leader
I grandi leader sono buoni, per questo sono leader Se sei tra quelli che pensano che comandare voglia dire usare il pugno di ferro… forse dovresti leggere questo articolo fino alla fine. Qui non c’è spazio per il capo spietato e menefreghista. In tempi difficili, ciò che conta, non è essere buoni, ma saper conciliare autorità e gentilezza per ottenere il massimo da dipendenti
CONTRIBUTI RECENTI
CONTATTI
NEWSLETTER
POLIEDRA SUI SOCIAL
